人力资源管理相关知识，人力资源管理知识收集好(精选53句)

人力资源管理知识收集好1

1、和法学等，看你面什么企业了，自己补充下这类知识吧。

2、企业人员供给需求分析；

3、工作分析和胜任能力分析；

4、招聘与配置；

5、专业知识：1、HR战略与企业文化：根据企业的发展规划，诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略、考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，如何把HR战略与企业文化紧密地结合起来。2、组织结构设计：根据企业战略目标、资源状况、现有的核心流程以及同行企业的最佳实践模式，分析公司的组织结构，设计企业组织机构。3、流程分析与流程再造：流程是组织内部的从供应商到客户的价值增长过程，流程的有效性与效率将直接影响到组织的有效性、效率与客户满意度。4、工作分析：工作分析是人力资源管理的一项传统的核心职能与基础性工作。一份好的职位说明书无疑是一幅精确的“企业地图”，指引着人力资源的方方面面。5、基于战略的绩效管理：绩效问题是任何公司都面临的长期挑战，HR必须掌握绩效管理与绩效目标分解的工具、方法；绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解等相关知识。6、全面薪酬战略体系：薪酬的不同的要素该如何正确的组合才能有效地发挥薪酬的作用；薪酬管理有效支持公司的战略和公司价值的提升的方法和工具。7、能力管理：建立素质模型，将素质模型应用到人力资源管理的不同领域，从而真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。8、招聘：制定人才选择战略，进行准确的工作分析和胜任特征分析，有效的人力资源分析与规划，应聘者的专业技能及综合能力的评估；对招聘成本的评估。9、培训体系的建立与管理：培训是促成“以人为本”的企业文化的重要手段，制定有效的年度培训计划是HR人员面临的严峻挑战。人力资源管理人员需要具备两方面技能：一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识1．人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。2．职位分析和绩效考核管理能力。3．薪酬与福利管理能力。4．人力资源开发、培训能力。5．人事制度管理能力：了解企业核心业务、沟通技能、团队合作、严格的纪律性、高度的责任心、公正、忠信、坚定勇敢的意志力、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识、亲和力作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它素质能力。

6、应用开发阶段；

7、降低员工流失的措施。

8、了解本学科理论前沿与发展动态；

9、人力资源管理费用预算的编制与执行。

10、具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；

11、绩效改进的方法；

12、企业人力资源制度的制定；

13、特殊政策与应变方案；

14、人力资源管理

15、总结阶段；

16、调查与评估；(可及米kejimi1.Com)

17、绩效管理

18、人力资源规划

19、，这个比较难，本人认为非常重要，但一般不大会问。还可以看一下

20、员工关系

21、招聘实施；

22、人力资源规划；

23、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。

24、培训的设计、系统方法；

25、招聘渠道分析与选择；

26、。再主要看绩效管理的书，这个是6大模块最重要的也是常问的。还要看

27、离职面谈；

28、企业组织机构的调整与分析；

29、薪酬福利管理；

30、开发管理与企业领导，开发自己和他人；

人力资源管理知识收集好2

1、和员工培训的书。

2、行为导向型考评方法；

3、掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；

4、看一下企业管理、组织结构之类的书面试的时候也有很大的帮助，可以让面试官觉得你专业知识掌握的比较好。

5、招聘需求分析；

6、人力资源管理专业毕业生应获得以下几方面的知识和能力：

7、薪酬管理

8、实施阶段；

9、工作分析

10、招聘程序和策略；

11、掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；

12、培训和开发

13、培训建议的构成；

14、必看劳动法和

15、组织机构的设置；

16、考评阶段；

17、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；

18、绩效管理；

19、招聘与配置

20、需求评估与培训；

21、培训与开发；

22、培训、发展与员工教育；

23、劳动合同法